业一场惨烈的公共事件OG真人深圳K11开
以为是高端艺术商业▽○=△▪-，看完一圈无论是招商品牌还是动线布局▽□=▷•○，都是浓浓的平价商超风◁★…，号称对标甚至超越万象天地▲□••▪▼，实际上是超市级的招商运营水准▪☆•◇◆▪，之前宣称的一些重磅品牌影子都看不到◁■。
但是从开业实际情况来看■•■★▷，K11散发的调性◇△◆…，门口应该挂上这副对联☆•◇：▪=□○■•“生意兴隆通四海○=●，财源茂盛达三江▽□=▼○▼”▷△…▽○▷。
4月28日-…▷••▪，K11 ECOAST海滨文化艺术区正式对外亮相□●，分阶段试运营•◇△。
在深圳滨海绝佳的城市公共空间…▷▪▼◆，论设计▽■□△-，所以在太子湾的绝版城市地段◇-▽，是因为项目地段特别好■•▼，■▽•”回看几个K11的经典项目-◇，全是网红店快销店□◇•△；▽•○▪○”
有商业地产的业内人士评价▼○◁，而是一个艺术社区◇▼。更像一个富公子拿着家族的钱△◁○▷•◇“玩花样■•☆◆○”□☆。
不少人发现商场优惠码显示◇■▲“乱码◆▷-▪▽▼”□◁▷▷○，最不应该出现的错误△■○▲△，赶工到乱码都出街了▷=●■●◆。
△…▷“K11逛起来很不舒服◁◁，楼层太低很压抑△▪▲▽…=，中间的大堂弄得却很通透▼○●，就像冰河里给鱼开个孔▲▼◇△；布局乱也是真的▷▪•▼▽-，南北两区找不出逛商场的规律◇☆，能碰到哪个店全靠缘分OG真人官方=○•。▲▷☆☆-▼”
这样的K11◁■…，不仅没有给深圳商业带来任何质变△★=☆，更让深圳人大失所望•◇▪▼▼☆、匪夷所思○•☆●。这线吗▽▪？
没有丝毫特色△□，招商拉胯▷▲，期待有新的商业IP和商业解决方案▲●▷，上海K11被追捧○=★▷△，周边客群还有商业环境都很成熟◆•◆★▪-，K11在业内的的评价并不高☆■。
因此□■★■☆◆，深圳人希望K11给深圳商业带来变化◁▷□。无论是带来香港或者国际的新鲜品牌□☆，还是以K11的艺术商业能力…▲☆，重塑深圳文旅目的地的形态●…●▪▼…，原本期待的K11是商业地标☆★▲■、是艺术文化引领者-▼，是深圳文旅的鲜氧▪•◁=。
但是▲▽▪◇-，深圳K11呈现的结果却大跌眼镜□•△▼■△。先是不断延期-▪◇◇●，再是赶工强开★□△☆…，很多商业体的基本功能都没有实现△○◆☆，深圳人期待的香港或者国际品牌资源几乎为零••▼◆◇▲，对城市文旅形态贡献也为零◁□▽◁•，这样的艺术文化水准▪△○◆=，就算★△•■◇”文化沙漠▲•▪“的深圳都看不上★•。
据官方介绍△▪◆▷▲，K11 ECOAST海滨文化艺术区融合文化OG真人官方●▼OG真人深圳K11开、商业★■▷、生态三大维度☆•▪，打造亲近海岸★□◆…▲■、沉浸艺术△-、自由漫步的城市文化体验空间•◆…◁…◇，激发城市文化活力□☆▷，打造深圳滨海文化新名片☆■○▷▷▪，激发深圳商业从消费主义到体验主义的跨越=▽□○。
金色和蓝色是怎么研究出来的▷▽？脑洞大开吗▪◆◆●=•？丝毫没有美感▼◆！也不至于落个招商无力▲△、全民吐槽的局面…•◇□▽▷。这也是为什么大家对深圳K11报以高期待的原因=◁•▪。而且那个年代商业体之间的竞争也没那么激烈◁★。
从现场到线上•○-●▪，从朋友圈到小某书◇▼●•★▪，深圳K11被吐槽最多的是现场体验OG真人官方△•●，布局乱●▽☆=、层高低★=-◆▪、没法逛▲○◁=○。
从拉满期待到拉胯开业OG真人官方△△▼，从▲▲-“全深圳期待的K11=▪△□◆•” 到☆-■△▼□“全民吐槽的四不像★▷”◁■◁业一场惨烈的公共事件，深圳K11击穿了很多深圳人的底线▽◆。
作为深圳=▲“鸽王-△”☆=▲○，之前传出K11五一前开业的消息▼▪▷…，很多业内人士都不敢相信◁▼■-，△◇=•“啥都没准备好★●◆■◇★，难道硬开●★■•□◆？□…□”
2009年香港尖沙咀K11开业▪■□•●▪，80%品牌首次入港▪…○△=，开业一年收入翻3倍=▪☆△○▷。K11变成商业界的黑马▼◆=□，上海◇★、武汉▷○▽★☆、深圳等地都有了K11▲••●□●，2013年上海K11把莫奈画展搬进商场=☆，40万人排队看展-◁，销售额暴涨20%▷-▽◆■=。郑志刚亲自写公众号●■☆○△▪，百万粉丝每天被-▽▲▪□▼“艺术洗脑■△•…★”▪▪▽△▼，成功把顾客变成★▲▼☆“K11教徒•=…▲▪▽”▪•☆-☆□。
深圳人期待的香港或者国际品牌资源几乎为零☆▽☆●，对城市文旅形态贡献也为零▪△●-▽▪，这样的艺术文化水准△▪，不免让深圳大跌眼镜▽▲○◆▷□。
问题是这种艺术-▽▽、商业与城市公共空间的跨界融合■☆▽○，k11呈现出来的结果看起来是一个失败的…★“四不像□☆▷■▷-”▽▷=○◁。
但是○□▷，很多人慕名打卡后的反应是▽•◆…●：▼☆◇“一言难尽▪▼★、狠狠打脸◆…、感到被羞辱…◁☆▲•◆”▲▷。有多期待□□•，就有多失望=•◁…=。
K11可以带给消费者特别感□…。•▽▪●☆“是深圳首个海滨文化艺术综合体☆▪▲…，K11还是晚开了几年▷☆-▲，有人说●▲•★▲。
有接近K11内部的说法是△△◁…=，受困于近两年的市场大环境★•，商业地产压力重重◁○，使得项目招商工作面临前所未有的挑战▼▽●★。在此背景下▪•▽，商业体不得不重新评估招商策略●▽，从追求品牌矩阵完整性转向差异化价值塑造●▽…▽◇。
过去五年间◆▼■◆，深圳平均每年新增商业面积超百万平方米☆-△□，截至2024年底▪=▼，全市商业总体量已突破1800万平方米★■◁-▽，营业面积超5000平方米的购物中心超过300家▽-▲▲▼○。
换句话说▼★★▪-，就是一些原来确定的主力品牌商家在观望○•▲•▪，于是从第二★◁、三甚至第四梯队里选择品牌■-•“临危受命…☆”●◆△…。
铺天盖地的吐槽背后◁▼◆，k11的开业演变成一场惨烈的公共事件□●•△。这样的K11…-，也在打脸和羞辱之前报以预期的深圳人▲○▽。
在深圳K11的自我描述里★□■☆-◁，将太子湾的自然景观与艺术装置深度融合-★，并规划文化空间与海岸公园联动…不是一个普通商业■▽-▲△，为深圳塑造文旅地标的全新形态▪○●☆。因为他们不像是在做商业□-▼•▷，早个几年各种○■▪•“势运○▼”尚在=▷=★◇，•◇“论招商▲▽，
作为深圳近十年来最期待的大型商业体…●▼▲，占据深圳最绝版的城市商业地段•△◇△★，结果开业才发现□◁，◇□▼○“最大主力店铺是无印良品○▲•-△☆、人气最旺的是费大厨□•▲、优惠码显示乱码▪●，连洗手间马桶盖都是错位的…◇□▪◆”
结果•○••☆，真的就是硬开…-◇□△，到处都有◇☆“开了…▷○▷，但谈不上营业◁▽”的既视感●◇◆，最大的落差是○-★☆=△，此前说好的重奢几乎没有兑现◇◇▽■。最大的主力店是无印良品□☆…▲，要知道如今的深圳商业★●◆◁▽，最不缺的就是无印良品□◇▽。
广州K11虽然是在CBD地段◇▼，但项目设计一直争议不断★▪■□☆件既穿出优雅又穿出迷人的性感！百家乐网址衬托出出众的身材条，。同样◁••，香港K11的招商现在也很困难…•，商家看完项目的规划设计之后=■▪★▲，就和普通消费者观感一样▲△△□□■，不知道你究竟要搞什么▷-★▲△◇。
K11的创始人郑志刚是香港新世界家族第三代接班人▼◆-，有钱任性还痴迷艺术•◁=◇，当他突然发现购物中心同质化严重时◇▷☆△□，脑袋一拍…▲■▼▷-：要玩点不一样的•□▼▷▷○，把艺术馆塞进商场里如何•▪○=▷？
在深圳商业同质化严重的今天◇▲◇▷◇，这样的K11出现在太子湾这样的绝版地段▲-◁◁•，它是一种拉胯-▽=☆■，毫无建设性更无引领性可言▼•●○。占据着城市最好的地段-▲▽，给足了筹备时间△□■◇，拉满了全城人期待◆☆□▷▪，但是给出来的结果▷☆=……◇，还达不到一个普通商业体的运营合格线不仅是在浪费城市绝版资源…★★，也是在消费深圳人的预期和情感□=◁。
